为了解台湾产业发展现况，切实提高武进区一线招商骨干的理论知识水平和实践能力，也为推进武进四个新高地建设，促进武台交流与合作，6月15日至21日，我区组织全区招商干部29人，赴台参加由台湾工商建设研究会举办的“产业发展与经贸投资合作”专题课程培训班的培训。我有幸成为其中一员随团赴台参加培训。

在台期间，我们在台湾大学进行了为期五天的集中学习，组织单位给我们精心准备了课程，有专业授课、案例分析、主题研讨、参观学习等，内容主要包括台湾经济发展与投资环境，台湾电子、半导体照明、生物医药和高效农业等产业岛内生存现状及产业转移趋势，台湾高科技产业投资大陆经典案例分析，ECFA协议对企业投资行为的影响等，参观拜访南港软体工业园区和内湖科技园区，东瑞电子等企业、科研院所等。给我们上课的师资力量非常强大，有前台湾商业总会、现海峡两岸商务发展基金会张平沼董事长，前陆委会副主委、东华大学高长教授，大陆研究所所长、海洋技术学院唐彦博校长，中华经济研究院的刘孟俊主任、顾莹华主任和苏显扬主任等，我与他们相互交换了名片。

我在台办已整整工作了24个春秋，可以算是老台干了，这次是我第三次去台湾，应该说对台湾各方面的情况比其他一般人知晓了解得多一些，但面对当前形势，还是感到有很多的不足。这些年虽然不间断学习，但较零碎和粗浅表面的多一些。这次在台湾培训对基层台办的工作人员来讲尤为实在与重要。这次是抱着系统学习、进一步了解台湾、认清努力方向、促进两岸交流合作的目的参加了这次培训。这个团组唯一只有我有赴台经历，三次赴台都有不同感受与收获。但有一点是不变的，也是值得大陆学习的就是：环境仍然是那样干净；人仍然是那样文明礼貌；服务依然那样细致周到。

这次培训，是一次深度“接触”台湾的学习，值得赞叹和借鉴的是两个科技园区，面积仅0.08平方公里的南港软件园区，聚集了300多家企业，提供了3万多人的就业岗位，产生了近800亿人民币的年产值。面积为7.5平方公里的内湖科技园区更是台湾的金母鸡，3700多家厂商的入驻，9.8万人的就业，近8000亿人民币的年产值。园区里有的企业虽然很小，但是他们几十年来就钻研一个产品，把这个产品的质量、精准度做到极致，同样可以在行业中成为佼佼者，占据国际市场。这种不浮躁的心态和持续创新的精神是我们大陆许多企业所缺乏的。由于是在台湾由台湾的教授学者讲台湾的经济和两岸的经贸关系，虽然是历史经历和专业学术的内容，但由于角度立场的不同，不乏掺进了他们的一些观点，由此也了解了他们的一些真实想法。温故而知新，让我更加清楚地了解了台湾经济发展的历程、策略及趋势；了解了台湾产业转移的方向；了解了台湾当前重点发展产业：六大新型产业，新型智能型产业，十大服务业等；了解了后ECFA企业在两岸投资机会和未来两岸经贸交流合作所面临的挑战与契机等。由此也清楚了武进未来对台招商的方向和向台湾学习借鉴的地方：和台湾一样，武进中小企业居多，制造业众多，要形成合力，抱团打天下，要向差异化、特殊化、服务化、科技化、国际化方向发展，做到小而精，要更新企业营运模式，关注新的产业，如中草药、生物科技与新型医疗器材、养老、绿色能源、通讯、商业服务、金属材料、现代农业、数字城市、3D复印等。政府搭台，民间唱戏，加强两岸的交流与合作，完成产业转型升级。武进要加强与台湾科技园区的交流与合作，学习借鉴他们的管理经验，创立有武进特色的科技园区。

这次赴台让我更感觉到做好台湾工作的意义和台办人的责任。也让我明白做好台湾工作，不能只凭老资本、老方法埋头忙于事务性工作，不仅要有干到老学到老不断学习的劲头，才能及时了解发展动态的两岸情况，还要借助培训作必要的删除和更新，删除陈旧的观念和方法，更新知识面，培养与时俱进，创新思维的能力。尤其是当前推进“四个新高地”建设，更要求台办干部保持学习力，解放思想，转变观念，结合实际，善于整合资源，发挥区域优势，加强与地方园区的密切协作，改善投资环境，推动两岸的经济合作，才能让台湾工作有所突破与新的进展。