常州旭荣公司创新发展模式受中纺企协关注
日前,中国纺织工业企业管理协会九届四次常务理事扩大会议在常州召开。会议以“科技创新 结构调整”为主题,围绕当前经济形势,就如何弘扬企业家创新精神和企业的工匠精神,进行了广泛而深入的交流。
常州台企旭荣针织印染有限公司行政副总经理张国成就“旭荣公司国际化发展之路”作专题报告,介绍了旭荣公司“走出去”和国际布局的成功发展经验。常州旭荣公司通过科技创新和结构调整,促进营销模式华丽转型,将接单式销售转为菜单式营销模式;建立旭荣营销、研发、制造一体化人才队伍,人才配比从3:4:3向4:2:4转变;建立和推行多轨职系人才发展架构,由单一工种向专业技术职能、多能工种转变;加强产、学、研校企合作和对接,打造高学历、高素质人才队伍;建立染助剂自动输送系统,提升企业智能化水平,降低员工劳动强度;开发VFM流行行销系统,将传统营销模式转变为数字化模式;利用节能新技术,减少45%用水量、减少45%排烟量、减少40%废水排放,2014年启用中水回用后,一年实现回用近200万吨。在国际化布局方面,受TPP等影响,旭荣公司在大陆地区的接单量缩水,公司迅速在越南建设了生产基地,并再度赢得阿迪达斯等国际品牌的大量订单,实现了订单量的又一次新高。旭荣公司的专题报告受到了中国纺织工业企业管理协会的关注,得到了与会企业家们的一致好评。
会后,与会代表专程赴旭荣公司参观了样品室、研发中心、技术部以及中水回用系统等。
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